El Salvador, Martes 31 de Agosto de 2010.-El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) presentó el informe de rendición de cuentas de la gestión comprendida de junio del 2009 al mayo del 2010, esto como respuesta al proceso de transparencia pública como una nueva manera de gobernar de la administración del Gobierno del Presidente Mauricio Funes.

La presentación del informe estuvo presidida por los titulares del Ramo, Guillermo López Suárez, Hugo Flores Hidalgo, ministro y viceministro respectivamente, y el Subsecretario de Transparencia y Anticorrupción, Marcos Rodríguez, entre otros invitados.

En el documento se describe la forma en que se encontró la institución del MAG, a junio de 2009, en términos de la situación financiera institucional, infraestructura y equipamiento, así como del personal técnico y administrativo y el estado prevaleciente de aquellos compromisos en ejecución y sin desarrollarse y los nuevos compromisos a cumplir en el marco del Programa de Gobierno.

En la Escuela Nacional de Agricultura “Roberto Quiñónez” –ENA, se encontró daños severos en la infraestructura física del área de dormitorios, comedores, cocinas y otras áreas importantes.

Además señales de abandono en infraestructura económica productiva de apoyo a la producción en los Centros Experimentales de Desarrollo Agropecuario (CEDA) principalmente en Morazán, con lo que se desperdician importantes recursos que pueden ser utilizados en beneficio de los pequeños productores.

En el Centro de Desarrollo para la Pesca y la Acuicultura (CENDEPESCA) se tiene la limitante de asignación presupuestaria, para poder ampliar la cobertura de atención y desarrollar una mejor asistencia técnica y capacitación a los usuarios.

En la Dirección General de Economía Agropecuaria (DGEA) bajo presupuesto para la ejecución de encuestas con mejores muestras estadísticas, y falta de equipo tecnológico actualizado que permita un eficiente proceso, entre otros aspectos.

De acuerdo a las autoridades del MAG, no todo ha sido obstáculo, en su primer año de gestión de la nueva administración se ha obtenido importantes avances en materia de logros en el quehacer agropecuario en base a las prioridades establecidas, en beneficio para las familias salvadoreñas.

Entre los nuevos objetivos establecidos se encuentran la contribución de la reducción de la pobreza extrema e incrementar la disponibilidad de alimentos del país; propiciar una agricultura diversificada, sostenible, con alto valor agregado, rentable y competitivo; prevenir y mitigar el riesgo ante fenómenos naturales en las zonas agropecuarias de mayor vulnerabilidad en el país, entre otros.

La nueva administración del MAG en el primer año de trabajo de la mano con el sector agropecuario, ha logrado fortalecer la agricultura familiar y crear un sistema de abastecimiento para la seguridad alimentaria.

En el Sistema de Innovación Tecnológica con la liberación de nuevas variedades de sorgo mejorado, con alto potencial de rendimiento del grano, y de forraje con lo que se espera contribuir con la alimentación animal y mejorar la producción de leche y carne bovina.

La construcción de invernaderos para la producción de plantines de hortalizas; instalación de micro (macro) túneles para proteger los cultivos de hortalizas.

Rehabilitación y equipamiento de ocho edificaciones en la ENA; 6 edificios de alojamiento de estudiantes, rehabilitación y equipamiento del edificio de cocina, y la planta piloto.

Se atendieron miles de productores para el establecimiento de planes de finca e implementación de decenas de proyectos agroproductivos y de productos artesanales, en apoyo a la apicultura, pesca artesanal, cultivo de hortalizas, procesamiento de productos lácteos, producción de café orgánico, acopio y comercialización de granos básicos, entre otros proyectos innovadores.

Además, el fortalecimiento del Sistema de Información e Inteligencia de mercados, esto a través de los convenios de comercialización, se dispone del Sistema de Información de Precios y Mercados de Productos Agropecuarios.

En la parte ganadera, se ha creado la Dirección General de Ganadería (DGG) con el fin de implementar la modernización y reconversión de la ganadería nacional.

También el MAG trabaja en proyectos que fueron atendidos por la administración anterior, tal caso es el Programa FRUTALES, esto en el marco de fomentar la creación de nuevos polos de producción intensiva de fruta y hortalizas.

El MAG, dentro de sus retos para el período 2009-2014 establecidos en la planeación estratégica son: el manejo forestal empresarial y sostenible; renovar liderazgo y organización productiva en el sector; propiciar seguridad jurídica en la propiedad de la tierra; ampliar y modernizar el área regable; renovar el parque cafetero; reducir los riesgos ambientales en la agricultura; fortalecer el sistema de sanidad, inocuidad y rastreabilidad de productos agroalimentarios; reactivar y modernizar la pesca y la acuicultura; diseñar la Política de Estado de largo plazo para el desarrollo del sector, entre otros.